【李想集锦】（367）丨我是怎样在调查研究中解放“资本”这个词的

我在前年总结调查研究的经验，提出调查研究36法。其中有一法是“理论调查研究法”。这是我在30年前国有企业改革的调查中提出的理论。到今年，正好是30年了。

本来是调查国有企业是怎样扭转亏损局面的，后来进入理论研究层面，对“资本”这个词进行研究。

因为马克思有个定义，何况，资本加一个词是“资本家”，加两个字是“资本主义”，这个概念是研究的禁区。有人劝我，这是要准备坐牢的。然而，我觉得这个关需要攻下来。我在企业住了58天，改变马克思“资本是带来剩余价值的价值”为“资本是能够增值的价值”写出理论文章、调查报告、评论、通讯等一套东西。

我找过吴敬琏、王珏等学者交换意见，争取他们的支持，向吴邦国当面汇报，找了南振中、范敬宜。

后来，“资本”这个词被写进党的十五大报告。我把调研过程写了一本书《资本经营理论的提出》，出版了。

总结“资本”这个词的解放过程，我归纳为《理论调查研究法》，是36法之一。这个过程，收入李锦调查研究展览中。因为展览内容受限制，特写上“理论调查研究法”，相信这对哲学社会科学研究会有帮助的，对智库建设也会有启发的。

理论研究法是通过对社会现实问题的调查来发展和丰富理论，并提供有关社会发展一般规律的知识，回答和解决现实问题。

理论调查法主要任务：1.在于解答社会科学领域和各个实践领域中的理论问题；2.探求社会现象的规律性；3.提出新的理论观点以指导实践活动。

理论调查类型有两种：一是经验性理论研究，是为了发展社会科学而去收集和概括经验材料（理论调查研究是这一类）。二是纯理论研究，揭示社会学中所积累的理论材料。二者区别在于理论研究不同于纯理论研究，前者是采用经验研究方法，而后者主要是采用哲学方法。

这是我在1995年胜利油田调查中住在企业蹲点调研58天，为解决资本流动与结构调整而运用的调研方法，在此过程中对“资本”这个词作出新的定义并创立资本经营理论。

【释意】

我在胜利油田调查时提出“资本经营论”这个词，改变了传统的对“资本”的定义，在新华社内部刊物发表。这个调研成果开始在媒体无一例外地受到拒绝。后在21家市场类报纸头版头条发表，资本经营的理论宣传形成较大气势。两年后，“资本”一词被写入十五大报告。

这次调查是从应用性调查研究开始的，后来上升到理论调查。依据调研任务的性质划分，应用性调查研究，主要是侧重解答各个实际工作部门、各个社会领域中的具体问题，内容包括：政策评估研究、社会指标研究、社会问题的调查与诊断。而理论调查研究与社会研究的相比，理论性调查研究更注重分析社会现象的一般性和普遍性。显然，应用性研究与理论研究是相互促进、相互补充的（联系）：应用性研究能够为理论研究提供大量的感性材料，理论研究的成果又有助于应用性研究。在具体的社会调查中，理论性与应用性很难截然分开，因为一项调查研究的任务有可能是双重的。

从我对“资本”重新定义过程看，理论调查研究法的基本特点包括：

一，坚持问题导向，对难题进行调研；

二，深入实际，进行艰苦调查，掌握第一手资料；

三，提出资本经营理论研究的任务；

四，全面掌握与研究相关的文献资料，达数百万字；

五，从人民群众的创造中汲取理论创新智慧；

六，有实事求是风格，“求”到了这个“是”，就是资本经营理论；

七，推进“资本经营论”理论体系化、学理化与体系化；

八，将新的理论传播出去，影响实践界理论界；

九，在高层引起关注，观点写入党的报告。

从胜利油田大明集团资本经营调查实践看，我提出资本经营理论，提出“资本是能够增值的价值”定义，与年底的党的十四届五中全会相吻合，主持经济工作的国务院领导认为资本经营是转变经济增长方式的新经验，应当推广。国家经委、石油部与山东省领导都肯定了这一提法。两年后，党的十五大报告提出，以资本为纽带，在市场上运作，建立跨行业、跨地区的集团。在报告中，“资本”一词提了10次，使得资本这个词得到广泛应用。

【解读】

习近平总书记强调，“我们推进理论创新是实践基础上的理论创新，而不是坐在象牙塔内的空想，必须坚持在实践中发现真理、发展真理，用实践来实现真理、检验真理。”

在1995年，我在新闻记者岗位上，是在调查胜利油田产权流动的过程中转向理论研究的。20世纪90年代，国有企业改革进入困难时期。全国国有企业41%亏损，而同时有一种论调“只讲国有资产不流失，其他不要宣传”，我的调查是围绕这两个问题进行的。先完成理论的突破，然后在新闻报道中实现突破。

1988年之前，国有企业的亏损面一般不超过20%，但是，到1994年11月底，预算内3万多户国有企业亏损面高达41.4%，亏损企业亏损额比上年同期增亏27.6%，经济效益全局性下降，700万人停工，200万人下岗，3000万人成为“富余”职工，多数企业运行到了难以为继境地。就在这时候，国家70%以上的投资投向国有企业，80%以上的银行贷款流向国有企业。依靠外部投入而不是内部改革，成为企业发展的主要趋向。

1995年国有企业亏损达70%左右大批企业倒闭，这是胜利油田大明集团地板砖厂一条生产线清理，工人情绪低落。这个企业在困境中崛起，采用资本经营的方式获得新生。