“男装一哥”雅戈尔投资盈利盖过主业，服装净利暴跌77.75%，二代接班难破局

李寒穷主导的收购和年轻化尝试，不得不承认确实是解题的一种思路，例如，让潮流偶像王一博代言旗下的Helly Hansen品牌，确实能快速提升在年轻人群中的知名度，但代言和收购是“外功”，真正的“内功”在于产品、设计和品牌沟通的焕然一新。

图源：雅戈尔

雅戈尔现在手握近十个品牌，从大众商务到高端定制，从街头潮流到奢华童装。

这看起来是个完美的全场景覆盖图，但要让品牌回到消费端的真实体验，情况可能没有那么乐观。

首先，Bonpoint和UNDEFEATED都属于“小众高冷”型品牌，粉丝忠诚度高但受众面窄，Bonpoint一条儿童连衣裙的售价在千元上下，UNDEFEATED也不便宜，这个价位注定了它们的客群是那一小部分人，和普通消费者的距离还有点远。

图源：得物

而且新品牌热闹归热闹，但和主品牌之间是还是有点距离的，新品牌提供的是“时尚”，而主品牌仍然固守着“爸爸的老牌正经男装”的印象。

更尴尬的是，在品牌越做越“贵”的同时，雅戈尔主品牌的产品质量和口碑，并没有呈现同步提升的趋势。

图源：小红书