青岛力量逐鹿中东非：以全产业链布局解锁出海新赛道

步入研发中心，展区内，海信的家电被嵌入一个又一个本土化的生活场景当中。来访者可以在松软的沙发上感受海信电视带来的视听效果，也可以走进智慧厨房，看到嵌入式厨电如何提升烹饪的体验。海信以用户为中心的思路，就这样体现在每一个场景和细节当中——

在迪拜，夏季温度时常达到40摄氏度以上，极端炎热的气候对空调的制冷能力提出了更高的要求。海信S5系列空调制冷运行温度覆盖零下15℃到55℃，最大能效比高达4.77，很好地适应了当地的气候特征。

聚焦非洲用户喜欢喝冷饮的偏好，海信冰箱将冷藏室植入冰水盒，通过外接接水盘的方式快速供应冰水，UV冰水杀菌技术和抗菌内胆也有效保障了食品安全。

凭借先进的技术和清晰的画质，海信L9Q系列成功进入当地高端市场，4K激光电视带来的效果“刷新”了当地用户的视听体验。眼下，搭载企业自研的第七代芯片的RGB MiniLed电视也成功征服追求品质与体验感的高收入人群，树立起高端化的品牌形象。

技术的加持，让海信能做到精准回应当地消费者的需求，“圈粉”当地用户也就变得更加简单。

欧瑞数据显示，在中东非市场，海信的冰箱市场占有率排名行业第一，截至去年，电视系销量达到了第二。

面向未来，海信也瞄准中东非市场提出了更高的目标：在2027年之前，成为行业第一。

02 “Local for local”

一棵树要在沙漠站稳脚跟，迎着热风生长，就需要向深扎根，形成发达而强韧的根系，企业发展也是如此。

从研发中心的设立就能看出，海信在海外的目标，绝不只是让产品进入市场这么简单。以完备的产业链条贴近当地，

“Local for local”，才是海信出海的关键。

海信集团中东非洲区总裁、迪拜公司总经理欧扬告诉我们，在开拓这片新市场之前，海信就选择充分地调研当地的法律法规、税收政策等环境，以更全面的准备和更灵活的思路，去适应一个全新的环境。

在当地，我们也能清晰地看到海信的枝蔓正在向产业链的更前端延展，研发中心、办事处、工业园……持续多年的布局之下，海信建立起日益完备的生产与供应链条，打造属于自身的“造血”能力，让企业的根系不断蔓延。

据了解，在中东非市场，海信已经建立起“1+7”区域中心的架构，包括位于迪拜的中东非区域总部和研发中心，迪拜公司、沙特公司、南非公司、埃及办事处、西非办事处、东非办事处、阿尔及利亚办事处。

在埃及、阿尔及利亚、南非开普敦等地，持续运转的海信工厂不仅向当地输出海信的产品，也凭借智慧的制造技术以及经营理念产生更大影响力，建立起本土化竞争优势。

放眼全球，持续坚持这份本土化的思路，如今海信在全球已经建立起30个研发中心、37个工业园区和生产基地，构建起全球“5+1”区域中心的研产销一体化布局。

这样更深地扎根，也反过来为海信贴近当地市场创造了良好的条件——