倡树“实、新、快、严”作风！青岛市“干部作风建设年”活动动员大会昨日召开

“十五五”开局之年，当山东站在“10万亿”的新起点上，当青岛瞄准“2万亿”的发展目标，传统路径依赖下的要素驱动模式边际效益递减，科技创新需要“十年磨一剑”的战略耐心，城乡融合与民生改善呼唤精细化治理的绣花功夫——这些课题的共同特征，在于都无法靠“冲刺式”的运动完成，而必须依托持续稳定、专业、务实、敢于硬碰硬的作风支撑。

尤其在新一轮的城市竞争中，制度创新、营商环境、服务效能等在城市竞争力中的分量不断强化，这归根结底是干部队伍精神状态和专业能力的竞争。因此，作风的松懈就是竞争力的流失，作风的漂浮就是发展权的让渡。

当城市发展进入新阶段，从招商引资到现代产业体系构建、从提振消费到优化营商环境、从项目落地到民生攻坚，需要面对的暗礁、潜流、漩涡，都是青岛高质量发展新征程必须过的“关隘”，每一个都是对“关键少数”作风能力的考验。

以“实新快严”作风护航项目攻坚

为争取京东方物联网移动显示器件端口生产基地项目，西海岸新区组织专班团队辗转于北京、河北等地，两年时间37次到京对接洽谈，最终迎来了这个全球最大的移动显示模组单体工厂；

图源：青岛高新

作为以创新为驱动的全球性生物制药企业，阿斯利康青岛项目于2023年实现当年签约、当年拿地、当年施工许可；2024年，又实现了当年开工、当年封顶；接连追加投资，目前项目总投资达到7.5亿美元……这一服务跨国公司高效投资的典型样本，被称为“青岛速度”，是新区干部以“店小二”式全程服务、“钉钉子”般攻坚破难的作风缩影。

这些“当年签约、当年拿地、当年开工、当年封顶”的“青岛成绩”，印证着一个朴素的发展逻辑：“项目”是经济社会高质量发展的“生命线”，要让一个个项目从蓝图变为实景，更需要关键群体以“干”字当头、先干一步，争当项目建设的“排头兵”“冲锋队”。

“扩内需”在年度工作中被青岛“置顶”，消费相关的项目更是重中之重。其中，包括商圈升级、标志性项目在内的10个国际化消费环境建设试点项目，就是青岛成为“三新”试点后的重要突破口。

以坐落于青岛的山东首家山姆会员店为例，2月底将启用首个云仓，同时上线极速送达服务；实体店预计也将于5月正式开业。而这个项目从签约到落地都呈现出“光速”态势：

‌2024年8月，项目正式开工，与签约仅隔67天；‌次年5月，项目完成主体结构封顶，较原计划提前4个月，此时距离签约约12个月。‌正是关键群体把“守土有责、守土尽责”的承诺，转化为项目推进中抢工期、破堵点、优服务的每一个具体行动，让每一步推进都见真成效。

项目谋划建设从来都不是“一阵风”的阶段性任务，而是需要常抓不懈的“持久战”。推动项目建设提速增效，广大党员干部要保持“恒心”“决心”，久久为功抓落实。

从总投资超3600亿元的430个重点产业项目，到总投资2500亿元的200个重点服务业项目，再到总投资2100亿元的188个重点海洋项目，这个量级庞大、覆盖关键领域的项目矩阵，既是拉动青岛年度固定资产投资的核心引擎，更是锚定城市长远发展的战略蓝图。

唯有立足当下、放眼长远，找准发力点、紧盯关键点，用扎实的作风把服务保障贯穿项目建设全过程各环节，如同“拧螺丝”般逐个节点夯实、逐项任务抓牢，才能把“大抓项目、抓大项目”的理念真正落在实实在在的行动上，涌动起源源不断的发展活水。

更实行动、更新思路，精准招商引资

保障已有的项目尽快落地，在驱动发展的同时，也擦亮了城市营商环境的招牌。进一步乘势而上，以招商引资形成项目储备，同样是对领导干部作风能力的考验。

青岛市政府工作报告提出，要把“招商引资摆在更加突出位置”“全年引进亿元以上项目1000个，落地一批标志性、引领性大项目、好项目”。

梳理青岛高质量发展的重点领域，都离不开项目的精准落地。符合城市发展需要的优质项目，需要紧扣青岛发展脉络，结合已有的产业力量完成补强，通过融入产业生态，来实现1+1>2的效果。

图源：蓝睛新闻