先验房后收房，“恒信模式”在潍坊全面推广

9月29日，住建局领导与项目部人员到济南劝学里观摩学习。

这次观摩，使赵祥祥一下看到了自己的工作量，回程的路上，他把满脑子的思路一条一条地理清着。当天晚上，他出具了提升方案。

9月30号，王春华主持召开了实施阶段的动员会，决定对四个样板间进行提升。3-101为工艺工法样板间；3-102为交付样板间；3-103、3-104为展示样板间。项目部进行了工作分工，赵祥祥统筹协调，全面负责，李贺负责现场整理，验收资料；王成龙负责样板间的提升；王珊珊负责信息公示资料的整理，二维码的生成；张佃臣负责现场景观的打造；张瀚负责视频资料的收集。观摩会之前的主要工作是：

1、信息公示:依据潍坊市住建系统质量信息公示的要求，从项目的开工到竣工备案全过程都高标准公开透明的展示给客户。在开工到主体阶段主要是展示一些手续证件的信息，主体及二次结构工程的建筑材料及工艺工法的展示。在粗装修到精装修阶段以交付样板间的形式，把主要工序做一个断面的展示，把建筑材料的现场验收、出厂报告、合格证及第三方检测报告做了一个信息公示，让客户更能直观的了解到恒信集团对材料品牌的选购及质量的过程管控，业主不用到工地实地查看，对自己的房子更为放心。在最终的集中交付前把相关的分户验收、专项验收及竣工备案的手续证件的扫描件已公示的形式展示给业主，让业主更为放心的接受自己心仪的房子。

2、过程管控:打造智慧小区，从大门至单元门全部已智能化安保系统，加强物业的安保，提升业主的安全感。建筑材料必须是经过严格的筛选，使用全国知名品牌，从出厂到项目再到第三方检测都是100%合格。施工过程中对每道工序高标准把控，施工班组严格的筛选，通过技术交底、样板验收在到大面施工，从过程把控、细部整改维修提升，都要做一系列的质量管理动作，确保每一套房子交到业主手里都是合格满意的产品。

3、业主开放:开发商在交付前要组织不少于两次的业主开放日活动。在主体验收后一个月内组织第一次业主开放日活动。通过邀约的形式，保证安全情况下，分批分区域组织第一次业主工地开放日活动。把主要工序做一个断面的展示，把建筑材料的现场验收、出厂报告、合格证及第三方检测报告做展示，对活动区域内的标准层(户)的布局进行展示，让客户更能直观的了解到恒信集团对材料品牌的选购及质量的过程管控，收集业主提出的提升建议及问题，业主第二次也就是交付前一个月开放日活动，开发商派专业的验房师对业主进行一个一对一的培训服务，请他们去查看房屋当中的问题。同时要求验房师对于房间内需要整改的问题，认真解答及记录，验房师还要起到对房屋的功能结构，各种部品部件的使用功能，对业主进行一个解释和说明。通过验房让业主感受到服务和温暖，如果属于现场马上就可以快速解决的问题就马上解决，现场确实不能够马上解决的问题，与业主约定整改时间。所有的问题都已经封闭整改完成了，业主通过验收后再进行集中交付。