先验房后收房，“恒信模式”在潍坊全面推广

4、物业管理:在交付完成后移交到物业，有些业主在交付完成后难免会发现一些小的问题，必须建立一个投诉渠道进行公示，物业接到投诉立即查看现场能够立即解决的马上解决，过程进行监督直至业主满意。

这次观摩会意义重大，通过举办现场的观摩活动，让业主看的到听得懂，信得过，有据可查，项目实现标准透明、过程透明、检验透明、六大维度入手，以常态化的工地开放为基石、力求项目建造全阶段、全流程透明，对材料质量信息公示系统，与社会大众能直观地看到好房子，通过先验房后交房现场观摩等活动方式，地实现项目工程的透明化，打消业主的疑虑，让业主参与到产品建设中来，体会恒信对质量的专注与坚守，建老百姓真正满意的房子。

NO.2 白加黑，做好一个精品项目的日日夜夜

10月9日，住建局下发“关于开展潍坊市新建商品住宅先验房后收房活动的通知”，进一步提出了“先验房后交房”的要求。从这一天到观摩会只有5天时间了，各项工作进入最紧张的阶段。所有的工作需要白天加晚上来完成。并定于14日上午彩排，这也意味着所有的工作实际上要在14日早晨到来之前必须完成。

10月9日晚上，赵祥祥与住建局等有关领导对观摩会主题背景、展板内容等进行沟通。仅仅一个主题背景板就做了六稿，围绕“品质和服务”的现场展板200余平方一一审稿、定稿，直到凌晨两点。

10月11日凌晨，观摩会视频解说词定稿，12日进入拍摄。孟金光担任指导，邢洋负责全程拍摄的场景与资料的呈现。13日通宵制作完成。11日，分管项目策划的王晶与住建局及项目有关人员对所有展板设计稿审稿，这又是一个不眠之夜。

10月12日、13日是最紧张的两天，所有前期的成果要以实物展现出来。样板间和工艺工法展示间通宵做出来，观摩会现场布置完成。项目部根据天气预报情况，在10月13日晚上现场打起了遮雨棚。10月13日，是所有参入观摩会筹备工作的恒信人的一个通宵。

10月14日黎明，细雨霏霏，大家带着连日疲惫的神情，顾不得换下被雨淋湿的衣服，迎来了八点的观摩会彩排。

在所有的细节演练之后，王春华提出了更高的要求。所有的工作进行了细节的完善提升。如果说，天悦观摩会是一次完美的成功的话，成功就是用一个个细节组成的。

这些天，王春华天天早上上班前就来到现场，进行指导。这是他多年的习惯。数年来，每天上班前，他已经跑了一两个项目，熟悉他的项目经理也养成了这样的习惯，早到现场，把问题及早提出来，及早解决。

项目观摩现场

NO.3 潍坊首个试点项目，恒信天悦完美的迈出一步

10月15日上午，由潍坊市住房和城乡建设局主办的潍坊市新建商品住宅先验房后收房活动启动仪式在恒信·天悦举行。