总得来看,弘阳地产销售疲软,业绩持续亏损,公司流动性逐步恶化;外部融资渠道不畅,公司存在较大再融资压力。
03从装饰城到房地产
早年,曾焕沙在海南当兵期间,无意中开始做瓷砖生意,但海南市场的片面性、经济发展及资源等条件制约,使其建材生意发展遇到了瓶颈。
1995年,经过大量的实地考察后,曾焕沙带着500万资金到南京搞建材批发。
次年,曾焕沙和4名同乡股东在南京长江大桥北堡附近建成一座占地110亩的“红太阳装饰城”。
弘阳集团董事长曾焕沙
1999年12月,曾焕沙开始涉足房地产,凭借着雄厚的资金实力、宽广的人脉网络和良好的社会口碑,红太阳2003年开发的“旭日华庭”,建筑总面积达40万平方米,创下一天销售842套的奇迹。
自2003年成立成立弘阳集团后,曾焕沙将业务重心放在了房地产开发、商业运营及物业服务上。
2018年7月,弘阳地产登陆资本市场,意气风发的曾焕沙高喊“2020年弘阳销售额要过千亿”的目标。
这一年,弘阳地产合约销售473.4亿元,同比增长84%,增幅排名全国房企第二位。
上市后,为了实现千亿目标,弘阳地产开启大手笔拿地模式。
2018年,弘阳新增地块31个,2019年增加至57个,2020年再次拿地50个,且大部分土地均为高溢价购得。
近年来,在融资新规和房地产调控下,弘阳拿地的节奏和力度依然没有手软。
2021年1月,弘阳地产5.05亿元拿下溢价率高达122.74%的徐州陶楼山东侧B地块,随后又斥资17.33亿元竞得溢价率达98.74%的江苏淮安市生态新城203号商住地块。
自此期间,弘阳地产陆续吸引知名房企高管加盟,但从2020年末开始公司人事动荡,曾焕沙重金挖来的“高管天团”陆续离职。
(来源:头条号“小债看市”)