潍坊恒信集团临朐城市公司总经理张坤：以 “五位一体” 破局，用实干书写临朐宜居新答卷

“营销拼的就是执行力，只有把‘干劲’提上来，才能把‘目标’拿下来。”在张坤看来，团队的战斗力是业绩的“底气”。为了激发全员斗志，他提出“目标不过夜”的口号：每天下班前，各团队必须梳理当日目标完成情况，未达成目标的团队需留在售楼处复盘至晚上10点——但复盘不是“耗时间”，而是通过专业知识学习、客户需求分析，找出问题所在，为次日工作制定清晰计划。

同时，张坤还建立了“微信群一日三调度”机制：早调度明确当日目标，中调度跟进进度、解决难题，晚调度总结成果、复盘不足。“通过高频次的沟通，每个人都能实时掌握团队动态，也能及时获得支持，不会因为‘不知道做什么’‘遇到问题没人帮’而懈怠。”他说，这种“盯紧目标、及时补位”的氛围，让团队的紧迫感和凝聚力大幅提升，也让“完成目标”从“任务”变成了大家的“共识”。

面对85%的市场占有率这一成绩，张坤却十分淡然：“这不是我一个人的功劳，是集团‘五位一体’战略的指引，是团队每个人‘不打折扣’的执行。”谈及未来，他表示，临朐城市公司将继续以“更高标准、更大创新、更足干劲”为方向，深耕本地市场、优化服务体验，在打赢“五位一体”营销战的同时，为临朐居民打造更多“宜居家园”，为集团发展贡献更多“临朐力量”。