9月14日至15日,山东黄金集团党委书记、董事长满慎刚到地勘集团和三山岛金矿调研了解生产运营情况,听取近期工作汇报,对下步工作提出要求,并到党建联系点三山岛金矿电运车间支部指导工作。集团党委常委、副总经理裴佃飞参加活动。
在地勘集团,满慎刚到山东黄金实物地质资料中心详细了解岩心库建设、实物地质资料保管利用等情况,现场察看了岩心数字化扫描技术运用情况。他强调,山东黄金实物地质资料中心作为全国黄金行业规模最大的实物地质资料中心,是提升集团品牌知名度、展现良好形象的亮丽名片。要积极总结借鉴实物地质资料保管、处理、利用等方面的先进管理经验,充分用好“岩心资料”、挖掘“岩心价值”,更好地服务于集团探矿增储工作。
在召开的座谈会上,满慎刚听取了地勘集团近期工作情况汇报。他指出,地勘集团组建以来,新一届领导班子瞄准“做多做大资源、做精做专勘探”目标,定战略、明方向、抓重点、求突破,各方面工作发生了可喜变化,呈现出团结和谐、积极向上的发展态势。
针对下步工作,满慎刚要求,一是明确发展战略,确定主攻方向。要始终坚持目标导向、结果导向,着眼服务集团发展大局和战略落地,立足地勘工作实际,科学理性研判,明晰发展战略,坚持有取有舍、有所为有所不为,进一步找准发力点、突破口,精准布局主攻矿种、主攻区域,真正将资源优势转化为效益优势。二是强化联动协同,实现资源共享。要按照“存量做优、增量做大”的思路,加快推进地勘集团内部各单位间的协作协同,确保既互通有无又分工明确,形成密切配合、快速推进的资源获取格局。要加强与集团矿山企业、矿管集团等子集团以及外部单位机构的交流联动,实现整体协同的最大效能。三是强化科技创新,善于借智借力。要坚持一流标准、世界眼光,加强与高等院校、科研院所的合作交流与科技攻关,积极推进新技术、新方法、新装备的推广应用,以低成本、高效率推进探矿增储工作。四是坚持党建引领,培育独特文化。要充分结合地勘行业野外工作的特点,积极创新形式开展党建工作,培育好“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的地勘独特文化,深入细致做好人文关怀和思想政治工作,增强干部职工的归属感幸福感安全感。五是树立底线思维,实现安全发展。要坚决守住守牢“一排底线”,落实落细疫情防控、安全生产和生态环保等工作措施,主动排查风险隐患,突出抓好野外作业车辆和通讯保障,有效确保生产和人员安全。