对话张子康丨做文化的核心是长线效应

赵仁辉+Robert+Zhao+Renhui+粉红星—新拓殖+Pink+Star,+New+Colonisation新绎双年展现场

民营美术馆+双年展，虽说两种模式都是张子康最熟悉的领域，但阅历告诉他，从来没有什么经验是普适性的，总有新问题在等着他解决，而这让他忍不住要去试试。

时尚芭莎艺术：介绍一下你现在担任馆长的新绎美术馆吧。

张子康：我还在中央美院美术馆的时候，新奥集团董事局主席王玉锁就曾赞助我们创办智识学习中心。他真的是在为社会做事情，现在新奥集团的文化板块，包括丝绸之路国际艺术交流中心、“只有红楼梦”戏剧幻城、水云间文化商街等，都是他自己拿钱在做，这是很值得尊重的。

我跟王总一直有个共识，希望廊坊能有个好的美术馆，吸引北京和周边人群。来这儿之后，我想努力做到不后悔，试试资源整合，价值放大后，有可能获得的也不一样。哪怕结果跟想象不太一样我也欣然接受，因为我更在意的是体验这个过程。

时尚芭莎艺术：新绎美术馆的三年、五年计划是什么？

张子康：我们做了三年的规划和部署，下一步就需要一个一个去挑战。

一个当代美术馆要多关注年轻人，没有年轻人就缺少活力，缺少实验性；大牌艺术家对一个美术馆品牌影响力的推动也很大；还有就是要有学术专家参与展览的深度连接中。所以新绎的三年规划，是每年会有两个年轻艺术家项目，一个是由大牌策展人来策划，一个是由评选出的年轻策展人来实施；每年会有一个大师级艺术家展览，比如说纪念博伊斯展览，安尼施·卡普尔新作展这样的级别，还有一个双年展。