对话张子康丨做文化的核心是长线效应

时尚芭莎艺术：回到民营美术馆后，感觉当下运营它的最大的难处是什么？

张子康：最大的难处是没有形成完整的资金支持和政策支持。再说直白一点，就是缺钱，大的经济发展随时会影响美术馆的发展。其实国内外美术馆都有资金问题。不过国外有基金会组织等方式，经济环境不好的时候，美术馆不至于彻底滑落到关门的程度。中国体制内的美术馆有固定的政府资金支持，是有保障的。民营美术馆则要面对有资金就能发展好、没钱了就开不下去的困境。

时尚芭莎艺术：新绎美术馆一年的经费是多少？

张子康：有3000万元的业务经费。

时尚芭莎艺术：够用吗？

张子康：做美术馆，钱没有够花的时候。但如果自身体系能形成社会化的连接，能够找到价值放大的办法，我觉得就是良性的发展。美术馆的本质就是一个社会化平台，不会使用社会资源的民营美术馆，是做不好的。比如品牌赞助，有可能没多少钱，但对一个美术馆的放大影响是巨大的。它代表美术馆获得社会资源的能力越强，获得的价值越大。不仅可以降低成本价格，而且当这一价值放大于社会的时候，资金比例也会放大。

时尚芭莎艺术：未来新绎美术馆会做馆内收藏吗？

张子康：未来会拿出一部分钱来做收藏。不过投资前，需要构建起能达成共识的艺术价值判定，共识达成之前，贸然出手会出问题。

所以美术馆要先做好展览，才能够形成艺术上的共识，建构真正有价值的收藏体系。

中国的美术馆形态不外乎国家美术馆、大学美术馆和民营美术馆几种，张子康在这三种业态中均深度打拼过。截然不同的美术馆形态，无法照搬和沿袭同一种经验模式和手段，用每天都有新困难来形容并不为过。其中的利益得失、人情世故，张子康用一句“不计较”浅浅带过。对美术馆的设想，他有很多理论和理想，但面对现实，最重要的还是脚踏实地，问题要逐一解决，事儿要踏实办好。