看！“布衣总裁”周云杰的“开窗”与“出道”

他和他的团队，开放、坚定、自信，以追求“人是目的”“人的价值最大化”为核心价值观，“世界是海尔的人力资源部”的格局、“人单合一”的管理理念，真诚地拥抱用户和合作伙伴，关注、提升员工幸福度。这些直击人性的做法已经跨越了国界，在全世界范围内产生影响力。

在美国、在日本、在欧洲、在大洋洲、在新西兰、在东非……生根、结果、开花。目前，海尔已在全球落地了35个工业园、163个制造中心、126个营销中心和23万个销售网络，服务着全球近200个国家和地区的10亿+用户家庭。

在这么多的国家和地区开疆拓土，他们一定会遇到各种各样复杂的情况，文化理念、风俗习惯、当地政策等等。在解决这些冲突的过程中，他们探索形成了更加包容开放的文化和国际化的管理方式。

在海尔集团创业40周年的纪念大会上，张瑞敏曾介绍海尔在收购美国GEA公司的过程中遇到的质疑。GEA的高管问张瑞敏：你们凭什么能够领导我们？张瑞敏回答：我既不是你的领导，也不是你的上级，我只是你的股东，我们的领导和上级是同一个人，就是用户。在收购GEA的过程中，海尔没有派一名高管，还是原班人马，通过他们建立的人的价值最大化理念，实现人单合一，增值分享，使GEA的洗衣机市场份额从原来不到5%拉到了16%。

事实胜于雄辩。这些战果的底层逻辑，是对人的认识，对人性的参透、尊重和激励。所以，张瑞敏自2005年9月20日提出“人单合一”理念，历经20多年，将人单合一论坛连续搞了八届，将“人是目的，人的价值最大化”呼吁了20年。哲学解决的是形而上的问题，海尔正是解决了哲学层面认识问题，深度地拥抱、尊重、激励了人性，才有了今日之成就!

由此可见，周云杰率团出道仅仅是海尔航船前行中的一片浪花。浪花飞溅中，折射出的海尔人的文化自信。静下心来，认真解读和审识海尔这种拥抱人性的文化历程和文化自信吧。这对中国企业扬帆出海、乃至中华民族以强大的文化自信走向世界，都将提供有力地借鉴和启示!

（来源：青岛画报 辛梅）