新时代，新学期，万象更新，蓄势待发。为深入贯彻落实私立济南齐鲁学校2024-2025学年发展规划，明确目标、凝聚共识，私立济南齐鲁学校小学部于近日召开全体教师工作会议。围绕集团“未来已来，精彩创业”年度主题，对标私立济南齐鲁学校小学部十大关键工作目标，系统部署新学期重点任务，为教育教学高质量发展擘画行动路径。私立济南齐鲁学校党总支书记孙艳梅、执行校长宋婷参加会议，私立济南齐鲁学校教育处副主任杜建丽主持。

为不同潜能学生构建成长系统是私立济南齐鲁学校小学部全体老师的使命

私立济南齐鲁学校小学部校长孙磊以“坚定目标，我们再出发”为主题，系统阐述了私立济南齐鲁学校小学部新学期的工作方向与实施路径。孙磊指出，私立济南齐鲁学校小学部本学期以“学生综合素养发展”为核心，构建支持不同潜能学生的成长系统，通过师资育人、课堂育人、课程育人、活动育人、评价育人等多元路径，优化国家课程与校本课程融合，增设人工智能、科学教育等拓展课程，全面提升私立济南齐鲁学校小学部学生核心素养。同时，私立济南齐鲁学校小学部将打造“校内+校外”协同育人师资队伍，强化教师专业培训与团队协作，推动教师队伍向“专业、尊重、协作、卓越”迈进。此外，私立济南齐鲁学校小学部将着力提升办学质量与社会美誉度，通过丰富德育活动、深化家校社协作、挖掘教育亮点等方式，讲好“齐鲁故事”，培育优秀人才，争创教育品牌。

为学生思维而教是私立济南齐鲁学校小学部课堂转型的风向标

在“打造思维课堂”方面，私立济南齐鲁学校小学部将锚定“Deep素养课堂”建设，推动教学从“知识传授”向“思维引领”转型。

私立济南齐鲁学校小学部教务处主任于海棠强调，私立济南齐鲁学校小学部本学期将通过集团培训、专题教研、同读专业书籍等活动，帮助私立济南齐鲁学校小学部教师更新教学理念，探索形成各学科的deep素养课堂模型，并通过数学节、文学艺术舞台秀等学科活动，实现“学用结合”的素养评价。于海棠同时指出，推进“数智化教育转型”是私立济南齐鲁学校小学部本学期的重点任务之一。私立济南齐鲁学校小学部将依托数据开展循证教研，制定课堂观测维度表，通过听评课团队采集教学数据，优化课堂实效。同时，加快教学资源平台建设，逐步沉淀优质资源，探索AI工具在教学中的应用，为私立济南齐鲁学校小学部师生提供智能化支持。

为学生成长增值赋能是私立济南齐鲁学校小学部评价改革的不变初衷

私立济南齐鲁学校小学部教育处副主任赵红围绕学生发展、育人机制和评价改革三大维度，列举系列创新举措。私立济南齐鲁学校小学部将深化学生潜能开发体系，通过“班级人人有事做”管理、自主出操实践、校园农场劳动等项目，聚焦学生多元发展。同步推进“齐鲁学子十大素养”计划，优化“铁三角”导师团机制，组建职业体验“家长智囊团”，打造全方位育人网络。在评价改革方面，私立济南齐鲁学校小学部创新实施“多把尺子”评价体系，同步推进“一班一品牌”教室文化建设，营造浸润式育人环境，通过系统化改革举措，助力每位学生实现全面而有个性的发展。

为教师专业发展蓄力破局是私立济南齐鲁学校小学部发展的动力源

宋婷鼓励私立济南齐鲁学校小学部全体教师积极面对教育变革浪潮，守正创新，以自我革新为起点，提升认知，将育人理念转化为行动。针对课堂教学，宋婷提出“新质课堂”改革方向，摒弃机械化流程，坚持以学生为中心，构建激发思维、传递学科热爱的课堂生态。私立济南齐鲁学校小学部将坚持深化课堂改革与教师成长双轮驱动，在时代洪流中锻造真正属于私立济南齐鲁学校小学部的核心竞争力。

新学期蓝图已绘就，私立济南齐鲁学校小学部全体教师锚定育人目标，凝聚奋进合力，以笃行不怠的实干精神推动蓝图落地生根，共同书写私立济南齐鲁学校新篇章。