3月24日，动画《海尔兄弟》高清重制版在芒果TV、爱奇艺、腾讯视频、优酷、哔哩哔哩等平台同步上线，上线首日便创下超3000万播放量。这部30年前的经典动画成功激活了80、90后群体的怀旧情怀，也引发了00后等年轻群体的集体共鸣。首播于1996年的《海尔兄弟》摆脱“硬广思维”，通过动画剧集的“软文化”，展现了中国制造、民族品牌和中国文化的“硬实力”，实现视听文艺与品牌价值创生的双向奔赴，是广电视听赋能千行百业的生动实践。本文将分析《海尔兄弟》的再度走红对国产动画创作的启示。

尽管儿童动画的主要观众是低龄儿童和青少年，但并非“低智化”作品。相反，它们需要融入勇气、同情心、乐观精神等与儿童心理和认知相契合的主题和价值观，是一种兼顾教育性和娱乐性的高级艺术形式，对语言、画面、内容深度与广度的要求更高。作为一部家喻户晓的儿童动画，《海尔兄弟》不仅陪伴了很多人的童年，更是中国科普教育与品牌IP化的里程碑。

1996年，海尔集团投资制作的《海尔兄弟》在中央电视台首播，开启了中国科普动画的先河。这部历时8年、耗资超3600万元的动画巨制，由海尔集团与北京红叶电脑动画公司联合出品，初衷是为品牌宣传注入文化内涵。海尔创始人张瑞敏希望通过动画形式传递企业价值观，并希望中国儿童能够看到国产科普动画。《海尔兄弟》不仅开创了国产动画寓教于乐的先河，成为一代人的“科学启蒙导师”，更以“品牌IP化+内容创新+生态构建”的模式，为国产动画创作提供了多维度启示。

启示一：科学教育创新实践，动画文艺破圈传播

另辟蹊径，创新科普题材。在20世纪90年代国产动画普遍聚焦神话、武侠题材的背景下，《海尔兄弟》选择以“全球地理探险+科学知识”为核心，填补了市场空白。其通过“知识场景化”手法（如用杠杆原理解决荒岛危机、用浮力定律逃离旋涡等）将抽象理论转化为具象剧情，既满足儿童求知欲，又为家长提供了可信任的内容。当下，国产科普动画存在题材单一、创新不足，科学性、艺术性和故事性结合不紧密等问题，《海尔兄弟》的再度走红表明，动画创作需深耕细分领域，通过差异化定位和高质量内容抢占用户心智。

寓教于乐，传递科学精神。《海尔兄弟》以知识嵌入趣味剧情的手法（如用“雷电原理”解释极光等情节），成为后来科普动画的范本。以“解决问题导向”取代传统说教，通过角色困境激发观众的好奇心、科学思维和探索精神。例如，面对土著部落的迷信，海尔兄弟用日食原理破除恐惧，传递“尊重科学、反对盲从”的价值观。这种“知识+价值观”的双重输出，为国产动画的寓教于乐提供了方法论。高清版上线后，很多网友发表评价“小时候从《海尔兄弟》里学习到了很多科学知识”“这部动画塑造了我热爱探索和持续学习的人生观。”。

启示二：塑造全球视野，弘扬文化自信

寻求国际表达最大公约数。《海尔兄弟》共212集，每一集围绕自然现象或历史谜题展开，融合地理、物理、人文等知识，以冒险故事降低文化折扣，传递勇敢、协作、探索精神，锚定本土文化与全球议题的交汇点，避免陷入“自说自话”。动画中，海尔兄弟主角一行人的环球冒险足迹覆盖了七大洲四大洋，展现了亚马逊雨林、埃及金字塔、比利牛斯山脉等文化和地理标识，海尔兄弟的智慧设定与克鲁德、詹妮等多国友人组合，既体现国际化，又增强代入感。

传播中国品牌与文化。作为首部登陆美国电视台的中国动画，《海尔兄弟》在动画叙事中，融入尊师重道、相生相克等中国价值观，通过丝绸之路、敦煌莫高窟、丹霞地貌、江南古建筑及七月流火、二十四节气等元素展现中华文明和中国传统文化。此外，还发扬了中国地域文化，哥哥的名字“琴岛”是海尔发源地青岛的别称。这种“全球故事框架+本土价值内核”的模式，为国产动画出海提供了借鉴。主题曲《雷欧之歌》脍炙人口的旋律，也成为久久萦怀的时代记忆。与此同时，海尔一直坚定推进全球化战略，2024年海外营收占比53%。

启示三：动画IP与品牌深度融合，构建企业文化符号

品牌精神融入动画叙事。海尔兄弟最初是海尔的企业形象载体，但其创作团队并未将动画作为直接宣传产品的工具，而是通过塑造“智慧与勇气化身”的角色内核，将品牌精神融入环球冒险的叙事中。例如，海尔兄弟中具有中国基因的海尔哥与德国血统的海尔弟象征海尔的中德技术合作，而“用科学解决问题”的剧情主线则传递企业尊重科学、追求创新的价值观。这种文化符号的构建，使动画脱离传统宣传的功利性，成为一代人的精神记忆。

长期沉淀传承企业文化。海尔创始人张瑞敏曾表示，海尔应像海一样，为社会和人类做出应有的贡献，这种理念深深植根于海尔的各项业务和社会活动中‌。《海尔兄弟》的创作和近期高清版的上线，正是海尔履行社会责任、传承和创新企业文化的一种具体表现。‌海尔投资动画并非单纯追求短期曝光，而是通过长期IP运营实现与用户的持续交互。《海尔兄弟》为企业培育了潜在用户群体，其品牌认可度与忠诚度在用户中持续转化为消费选择。许多观众因动画对海尔品牌产生信赖，甚至延续至家庭消费选择，它成功将海尔从“家电品牌”升级为“智慧家庭”符号，至今仍是品牌营销的经典案例。这为国产动画提供了“内容即品牌”的商业化范本。

启示四：与新时代对话，构建跨代际品牌叙事

用户共创。《海尔兄弟》以冒险故事点燃求知欲，以全球视野拓宽认知边界，以持续创新跨越时代，以共创建立跨代际共鸣。海尔积极拥抱新媒体，主动与用户对话。2014年，推出《大画海尔兄弟》网络创意互动活动，通过集体创意和用户投票方式，确定海尔兄弟的新动漫形象，增强品牌互动性，提升用户黏性。海尔集团董事局主席、首席执行官周云杰近期也表示，《海尔兄弟》将拍摄续集，邀请网友一起共创，为《海尔兄弟》IP发展注入新活力。

生态布局。海尔以海尔兄弟IP为核心，围绕亲子生活场景，打造“儿童泛科幻垂直社群生态圈”，旨在与消费者建立情感联系，为用户创造丰富增值体验，最终实现润物细无声、以情怀代替广告的温情格局。2022年，海尔教育发展基金会联合音频分享平台喜马拉雅共同发起“海尔兄弟有声公益科普项目”，公益科普广播剧《海尔兄弟历险记拯救神奇动物》召唤海尔兄弟温暖献声，为全世界孩子奉献温馨的儿童节礼物。2023年，海尔教育发展基金会联合海尔兄弟打造了“探秘海洋之旅”定制丛书之《海洋·生态》《海洋·智慧》，并向已援建的海尔希望学校捐赠首批4万套科普丛书。

海尔通过动画剧集的“软文化”，展现了中国制造、民族品牌和中国文化的“硬实力”，实现视听文艺与品牌价值创生的双向奔赴，是广电视听赋能千行百业的生动实践。2025年《海尔兄弟》的高清重制版与续集计划，再次唤醒集体记忆。同时，IP重启也需避免“情怀透支”，必须坚持精益求精，以内容创新为核心，与时代肝胆相照、共鸣共振。期待《海尔兄弟》与中国动画持续勇攀高峰、书写辉煌，为儿童奉献最美好的精神食粮。

（来源：国家广电智库作者单位：国家广电总局发展研究中心）