企业文化是企业发展的定海神针，在步长品牌力塑造和步长文化内容宣传贯彻上发挥了重大作用，更是在凝聚团队共识、员工价值观塑造、能力与格局提升方面有极大的推动作用。

从员工对企业文化的“认同”到“践行”，企业文化学习工作意义重大——让员工对步长文化核心价值体系从“知道”到“懂得”，成功让“专业品质、健康使者”，“听党的话，走中国特色社会主义道路；尊重各级政府领导，遵纪守法经营”，“疗效才是硬道理”等步长企业的价值观和行为准则根植于员工内心深处。当生产和职能部门为了董事会下达的目标任务去选择加班加点而不是敷衍了事，这背后是“一切为市场服务”和“一切为消费者服务”的驱动力。当普通员工在工作中看似“离经叛道”、“天方夜谭”的新点子被上级领导采取并鼓励尝试时，这背后是“鼓励创新”和“容忍失败”的步长文化土壤的鼓励。当不同的部门同事为了市场任务、生产任务、职能部门的工作任务去无缝衔接、协同作战和互相补位时，这是“高效、协作、共赢”和“凡事有交代、件件有着落、事事有回应”的步长文化默契。所以，步长企业文化对外助力“ZBT”品牌建设、塑造，对内则对员工行为提供导向作用，是连接步长家人的“桥梁”。

当企业共享一套价值观和行为准则，公司沟通协作成本就会大大降低；当员工热爱步长文化，就会产生强烈的归属感和自豪感。当文化学习不仅仅是董事会和企业文化学习小组的要求，而成为了员工的日常行为的自觉要求，并第一时间为他们工作动力积极赋能，这就是步长文化的魅力。每一次的企业文化学习任务和每一次的心得体会书写都为员工的每一次行为选择提供了最好的行为标尺和内在动力。

首先，以文兴企赋能。步长文化为员工个人发展赋能，为百年步长铸基塑魂。要进一步加大树立步长文化的榜样示范作用，通过评选先进、公众号刊登优秀文化声音的形式让优秀的步长文化事迹传播得更远，激励更多步长家人。

其次，企业文化工作永葆学习热情。文化工作者是企业文化工作的建设者、发起者、参与者，更应该是文化学习者。因为文化不是一成不变的教条，需要随着公司的发展而去不断丰富和发展，员工工作的形式和内容还需要不断丰富和发展。各位从事文化工作的步长家人都非常有才华，在与各位领导和同事的工作沟通中也充分感受到了大家的才华与魅力。但是，大家不能因为自己的才华而满足，对于“打响步长科技品牌”的公司发展战略要积极响应，更要做到“三明白”（讲明白、听明白、做明白）。在扩大步长品牌影响力这方面，企业文化还有很长的路要走。

互相学习、共同成长，用大家共同的实际行动充分展现步长企业和步长文化的魅力，让生产体系员工、市场体系员工在内心深处拥有更加无坚不摧的力量去面临生产和销售工作的每一次挑战，让企业在激烈的市场竞争中行稳致远。这是步长企业文化的力量之所在！也是意义之所在！

以文兴企，以文塑魂，百年步长，文化为基。要为员工工作执行力和精神世界积极赋能，为步长企业创造文化价值，打造属于新时代、新政策下自己的有故事、有激情的企业文化篇章！

（文/刘卫娟）