德州棚改惠及近80万群众，改造老旧小区上千个，全面强化物业管理服务

三是高频宣传，着力营造加装电梯良好氛围。线上宣传加力，在市住房城乡建设局网站开辟专栏，宣传加装电梯工作。依托融媒体平台、网络，大力宣传既有住宅加装电梯的条件、程序、政策等内容以及群众感受，形成了立体传播态势。线下宣传入户，组织街办、社区、物业企业印制宣传资料，在各小区公示栏、单元门口等显著位置进行张贴。利用摸排走访的机会，与群众面对面沟通交流，宣传有关政策，耐心解答群众关心的问题，极大促进了群众加装电梯的积极性和主动性。专项宣传精准，多个县市区组织召开加装电梯企业推介会，通过政府搭台，架起了群众与加装电梯企业之间的沟通桥梁，实现了精准对接。

答记者问

近期省住建厅对德州市棚户区改造工作进行了通报表扬，请问市住建局在实施推进棚户区改造过程中有什么经验做法？

苏伟：在具体工作推进中，重点做好“四个强化”：

一是强化组织领导。成立了由市政府分管领导任组长，市直17个部门主要负责同志为成员的保障性安居工程工作推进专班。开通了棚改项目“绿色通道”，手续办理优先安排，实行并联审批、跟踪服务，对棚改重大问题及时研究，形成了强大的工作合力。

二是强化项目储备。建立了棚改项目储备库，对入库项目提前开展征收拆迁、手续办理等工作。将前期准备工作充分、计划下达后能马上开工的项目优先列入全省棚改计划，做到项目条件成熟一个、推进一个，确保新开工项目能够尽早开工、及时交付。例如，在制定2023年棚改计划时，市工作专班去年四季度即召开联席会议对入库项目进行筛选，将已制定拆迁安置方案、资金来源有保障、完成拆迁的13个项目列入2023年度计划，共涉及13496套安置住房，改造量位于全省第二，其中，临邑县、武城县2074套安置住房已于去年提前开工，切实做到项目早立项、早征收、早开工。

三是强化资金保障。对棚改项目实施挂图作战，做到“一项目一方案”，千方百计多渠道筹集资金。2023年全市争取棚改资金36亿元，其中，争取上级无偿补助资金1.9亿元；棚改专项债券34.1亿元。同时，开拓思路多渠道筹集资金，积极推行市场化运作模式，采取政企合作、打包出让、土地置换、EPC等形式，引进中建、中铁等央企参与棚改项目建设，有效缓解了项目建设资金压力。

四是强化群众观念。在征收补偿环节，项目征收前，市住建局对征收区域的规划方案、房屋征收方案等事项进行公示，公开征求群众意见，倾听群众的意愿，进行合理补偿。例如天衢新区在城中村改造过程中，实行每人40㎡、两代人再加40㎡的安置补偿标准，基本实现了“一院换两房”。在交付办证环节，不断探索棚改安置房办证新思路、新方法，在全市推广武城县的“交房即领证”经验，安置房选房期间由多个部门现场联合办公、现场选房和发放不动产权证书，真正实现了安置户住权和产权的同步，实实在在免除了安置群众办证慢、办证难的后顾之忧，国家、省级媒体也对我市这一做法进行了大量宣传报道。

老旧小区一般都没有专业化的物业管理，我市是如何破解改造后“一年改、两年新、三年回到老样子”难题的？