齐鲁名校长武树滨谈国际化学校治校之道（一） | 学校在智解难题中应运而生

王文涛就任济南市市委书记之后，开始问询济南为何没有国际学校的时候，相关人员讲述了外籍人员来而复走的情况。王文涛书记认为，济南要建国际化大城市，就必须先行“筑巢”，不然，就引不来“凤凰”。他的这一前瞻性话语，让大家豁然开朗。

于是，2017年建国际学校提上日程；可王文涛书记2018年又调走。好在接任他的王忠林书记继续过问国际学校建设之事。

在两任书记督导下，2019年9月，济南成立了国家自贸区，并由高新区管委会负责国际学校的建设。

管委会经过认真而深入的调研，决定由上海安生教育集团承担国际学校的筹建工作。

上海安生教育集团是国际教育的领航者，聚合了中外一流教育资源，融合中外优秀教学理念、手段、方式，致力于培养有中国情怀、国际视野的学生。

此前山东省实验中学和山东师范大学附属中学的国际部都由其承办，取得了理想效果。

济南市教育部门及政府部门对其予以认可，于是新建济南市安生学校（以下简称“安生学校”）便拉开序幕。

1.办学之初智慧的破冰之旅

序幕拉开，并非一路畅达，其中的困难，包括开始不曾想到的问题，往往横亘在前行的路上，如何知难而进、实现突围，不只需要勇气与人格魅力，还需相应的策略与智慧。

一是破解问题的两全其美方案。济南市外籍人员孩子上学人数少而引发办学成本高的问题。那么，是由政府部门持续不断地补贴，还是通过政策转化使其实现良性运营？

高新区管委会经调查研究，采取了一种非常智慧的策略。即由政府部门划拨一块土地作为教育园区，委托国企负责项目建设，由上海安生教育集团租用办校。

这是一笔不小的租金，在济南这样的二线城市办国际学校，连年亏损很难维持下去。

为此，高新区管委会想了一个两全其美的方案：由上海安生教育集团在教育园区内再建一所K12民办学校，其盈利所得用于补贴外籍人员子女学校。政府部门不用投资，国际学校又能正常运转，自然可以走上健康发展之路。

这样办学，外籍人员子女学校校长不用再担心资金缺失和亏损，只需一心一意做好学校管理与教学。如果两所学校在这个110亩地内共存，公共资源共享，就解决了资源浪费和资金不足的问题。