10月12-13日，得利斯集团组织召开2024年第三季度经营分析会议，得利斯集团党委书记、董事长郑思敏、各独立核算单位负责人、财务负责人及各职能部门负责人共同出席会议。

会上，集团公司副总裁刘泽龙、股份公司财务副总裁柴瑞芳分别就集团板块与股份板块经营情况做了财务分析。

得利斯集团公共事务总监祝爱华、审计监察部总经理秦艳艳、安全环保中心总监郑镇峰、质量管理中心总监胡希梅分别从扶持政策分析、审计监察、安全生产和质量管理等几个方面进行了专项汇报。

股份公司总顾问徐勇围绕“内抓管理外拓市场”高质量发展方向，抓好“产品与品牌双向赋能、强运营管理实现各板块齐头并进”两项重点工作做了详细阐述，并明确了具体实施路径，实施新的营销计划，夯实经营管理基础，提高组织运营效率，提升团队士气和信心，凝心聚力，增强公司竞争实力，奋力实现“双百亿”的目标。

会议总结

郑思敏董事长作总结讲话，指出公司要继续聚焦主营业务，积极寻求创新与突破，谋求更加稳健和长远的发展。各基地分公司要充分发掘并利用地方优势，深入了解当地市场需求和资源特色，实现资源的优化配置和高效利用，因地制宜地开展业务，通过整合地方资源，打造具有地域特色的产品和服务，形成差异化竞争优势，进一步提升公司的整体实力。其次，产品是公司的立足之本，必须高度重视产品质量，加大研发力度，打造爆品，进一步提升产品竞争力，确保在市场中占据领先地位。四十周年庆典的筹备工作，各单位要紧密协作，精心筹备这一具有里程碑意义的重要时刻。既要总结表彰前四十年的发展成果，又要规划好今后的战略发展方向、步骤、目标和措施。最后，董事长要求全体员工保持昂扬斗志，同心协力，积极应对挑战，为实现公司下一阶段的发展目标贡献力量。