张瑞敏 | 越过万重山

我记得曾经有人说，“人单合一”是德鲁克“目标管理”的中国本土化表达。

我倒认为“人单合一”是共同体表达，因为人在实现目标的过程中彰显自我价值并不是独属于某一个族群的，它一定是属于人类的。

永恒的活火

有一段时间马斯克疯狂实践全自动化生产的理念，用机器替代所有的产线工人。

张瑞敏专门去美国参观了特斯拉的自动化工厂，出来后对随行人员说特斯拉后面肯定会改，机器不可能全面替代人。

真是应了张瑞敏的预判，2017年4月，马斯克在推特上写道：“特斯拉过度自动化是个错误。确切地说，是我的错。人类是被低估的。”在接受采访时，马斯克谈到了特斯拉对机器人的过度依赖，并承认考虑不周全的自动化把事情搞砸了。

他本来想建立一个“疯狂、复杂的传送带网络”，但后来拆除了。

从制造业干出来的人可能比任何行业的人都会更加关心人类的命运和生存状况，这种关心体现在了亨利·福特的思想里，体现在了泰勒的思想里，体现在了丰田的精益思想里，也体现在了张瑞敏的思想里。

2021年，张瑞敏卸任之际，写了《永恒的活火》一文。

对于海尔过去十几年的探索，他说“观后细思，会体悟出一条一以贯之的主线：人的价值最大化。从广度上看，无论是在不同的战略阶段，还是在不同国家的转型，皆由其主导。而从长度看，自创业始，让每个人都成为自主人，成为自己CEO的信念始终矢志不渝。”

在赫拉克利特的思想中，世界的本源是火，火不但能运动，还能使别的事物运动。

赫拉克利特还有另一个重要的思想，万物皆流。

后来在法国哲学家亨利·柏格森那里发展成了生命哲学，时间即绵延，生命就像一条大河在绵延中展开。

但在流动的过程中，每一个时刻都在进行创造，这种喷涌而出的创造力突破了一切前进中的阻碍。

但这条河流到底流向何方，无人知晓，它完全取决于过去所影响到的当下。

对于企业而言，任何一任CEO，他的直觉、判断、决策都是企业生命之河的一部分。

至于这条河是溪水潺潺还是滚滚长江，则取决于当下创造力的喷涌。但张瑞敏更希望的是，每一个人都能实现创造力的喷涌。

这种创造力在尼采的眼里就像孩子的游戏，“永恒的活火也在做着游戏，时而建设，时而破坏，纯洁无邪，——无限的时间以这种游戏自娱自乐。它变着花样在水中、在土中堆积起来，就像海边的一个孩子，把沙堆堆起，又将其推倒。”

从海到云，再到永恒的活火，张瑞敏的思想一直在“超体化”，通俗来说就是把自己和万物融合到一起，笔者称之为王道，end to all hostilities（终结所有敌意），有了这个境界才能有生态。

当然，这并不代表企业要主动放弃局部或者阶段性竞争的诉求，毕竟生态不仅仅是愿景，更是一种能力。

最后，再次祝贺张瑞敏先生荣获Thinker50终身成就奖。虽然这个世界上少了一个优秀的首席执行官，但是多了一个管理思想家。

（文/郝亚洲，作家、播客“管理派”主理人，曾担任《北大商业评论》主笔、《中欧商业评论》执行主编，长江商学院高级研究员）

（来源：正和岛）