9月20日至22日，中建八局一公司青岛分公司“长缨计划”第一期第四阶段培训结业，标志着“长缨计划”第一期圆满收官。第四阶段的课程聚焦“价值创造”主题，主要内容为商务、法务、物资以及财务管理，采用内部讲师与外部讲师相结合的方式，共26名学员参培。
“一砖一瓦”培训总监、专家讲师陆军为大家带来工程经济签证、变更等全过程管理重点难点解决落地方案。
青岛公司商务法务部、财务资金部带来合规专题培训以及项目资金管理授课。
优秀项目代表带来物资策划、周转料具管理、施工现场物资管控、资产管理及竣工资料相关课程。
学员们以小组为单位，对一年以来的学习内容进行总结，每个小组独立为一个项目做经营策划，内容涵盖施工管理、安全生产、技术质量、EPC管理、商务法务、物资管理、人力资源以及党建群团。最终，第五小组脱颖而出，荣获长缨计划优胜团队。
“长缨计划”培训项目
2023年初，青岛公司提出“长缨计划”培训项目。“长缨”取自毛主席《清平乐·六盘山》一词中“今日长缨在手，何时缚住苍龙？”，寓意敢打必胜的革命力量。“长缨计划”主要面向青岛公司各业务系统能力突出的青年员工，帮助学员从专业优秀迈向综合管理卓越，构筑人才蓄水池，实现后继有人、基业长青。2023年7月14日开展第一阶段培训，2024年9月22日第四阶段结业。
四个学习阶段从“行动力学习”切入学习思维，通过学习“高情商沟通与协作”打破沟通壁垒，了解“新质生产力”，融汇“商法财采”，向管理要效益。整个学习阶段，青岛公司结合“理论提升+现场观摩”，充分发挥资源优势，让学员们对标优秀、迈向卓越。
▲一阶段：行动力学习
▲二阶段：综合管理能力
▲三阶段：新质生产力
▲四阶段：价值创造能力
“长缨计划”四个阶段的学习帮助青年员工提升跨部门沟通、施工组织和安全管理能力，掌握项目精细管控和价值创造的工具方法，了解公司战略导向，为从专业优秀迈向综合管理卓越奠定坚实基础。
